چگونه با كمك نرم افزار BPMSفرآيندهاي كسب و كار را مديريت مي كنيد؟
هشت گام براي مديريت فرآيندهاي كسب و كار از طريق نرم افزار هاي BPMS ارايه شده كه به ترتيب عبارتند از:
1. شناسايي فرآيندهاي مورد نياز براي سيستم مديريت
2. تعيين توالي و تعامل بين فرآيندها
3. تعيين معيارها و روش هاي لازم جهت ارزيابي عملكرد فرآيندها
4. اجراي فرآيندها
5. اطمينان از در دسترس بودن منابع و اطلاعات لازم جهت پشتيباني فرآيندها
6. اجراي فرآيندها
7. اجراي پايش و اندازه گيري و تحليل فرآيندها
8. انجام اقدامات لازم جهت بهبود مستمر فرآيندها
https://parsbpms.com/products/BPMS-ProcessMaker-Mobile-App
برچسب: ،
امتیاز:
بازدید: