مديريت فرآيند پارس

آنچه كه در طراحي فازي يك فرايند مهم است تبديل فضاي رياضي و دقيق اطلاعات به داده هايي است كه مفاهيم غيررياضي و زباني در آن است. به بيان ديگر عمليات نگاشت (Mapping) داده هاي واقعي بانك اطلاعاتي به مفاهيم زباني است.

براي درك بهتر اين مفهوم مثالي بيان مي كنيم، در حوزه منابع انساني و ارزيابي عملكرد پرسنل داشته باشيم. فرض كنيد مي خواهيم بر اساس شاخصهايي پرسنل را دسته بندي كنيم. اين دسته بندي شامل “پرسنل خيلي خوب” ، “پرسنل معمولي” و “پرسنل ضعيف” هستند. شاخصهاي ارزيابي هم هر كدام داراي نمره و البته وزني متفاوت است. حاصل جمع نمره هاي ضرب شده در وزن هر شاخص، عدد ارزيابي پرسنل است.حال اين عدد را بر اساس عمليات نگاشت (Mapping) دسته بندي مي كنيم. به عنوان مثال نمره بين ۸۰ تا ۱۰۰ را براي “پرسنل خيلي خوب” در نظر مي گيريم و به همين روال براي ساير دسته بندي ها. تعريف اين مفاهيم توسط نفري كه مسلط به فرايند منابع انساني است تعريف مي شود و در اختيار كاربراني كه آشنايي با اين فرايند ندارند قرار مي گيرد تا بتوانند به لحاظ ادراكي منابع انساني خود را رصد كنند.

https://parsbpms.com/products/BPMS-ProcessMaker-Mobile-App

قدمهاي ساخت BPMS فازي :

• در يك BPMS فازي در مرحله اول همانند تمام BPMS ها طراحي فرمها و ساخت MIS است. فرمهاي ورود اطلاعات همانند يك نرم افزار كاربردي استاندارد ساخته مي شود. اين فرمها توسط كاربران مختلف پر شده تا اولين بخش از پازل BPMS فازي شكل بگيرد.
• پس از اين مرحله نوبت به آن مي رسد كه گزارشهاي رياضي بر حسب هر فرايند ساخته شود. خروجي اين گزارش از داده هايي است كه در مرحله قبلي وارد شدند. با كمي پردازش روي اين داده، اطلاعات لازم جهت سيستم نگاشت (Mapping) حاصل مي شود.
• در گام سوم بايستي فرمهايي ساخته شود كه عمليات نگاشت از اطلاعات رياضي يا به مفاهيم زباني و ادراكي تبديل كند. ورود اطلاعات توسط خبره هر فرايند صورت مي گيرد. در نهايت هم گزارشهاي فازي ارتباطي بين فرمهاي نگاشت و گزارشهاي ساخته شده در فاز دوم را قابل بهره برداري است. با اين گزارشهاي فازي، كاربران مي توانند بدون داشتن آگاهي وضعيت فرايندها را درك كنند.