مديريت فرآيند پارس

​

​

اهميت «مديريت فرايند‌هاي كسب‌و‌كار (BPM)» در ميان سازمان‌ ها روز به روز آشكارتر مي شود اما هنوز باورهاي نادرستي در مورد سيستم يا نرم افزار مديريت فرايندهاي كسب و كار (BPMS) وجود دارد. اين باورهاي نادرست از ناديده گرفتن مسير تحول نرم افزار BPMS و تقليل سيستم‌هاي مديريت فرايند‌هاي كسب‌و‌كار به ابزار‌هايي با ماموريتي حداقلي است. برخي از اين باورهاي اشتباه در زير آمده است:

1. گران هستند.

با وجود قيمت بالاي BPMS‌هاي درون ‌سازماني امروز تحت فناوري ابري و با قيمت گذاري منعطف عرضه مي‌شوند.

1. فقط ابزاري براي مديريت گردش كار هستند.

با انتخاب درست نرم افزار، بايد چرخهٔ حيات كامل مديريت فرايند‌هاي كسب ‌و‌ كار را پوشش داده شود.

1. كار با آنها نياز به برنامه نويسي دارد.

نسل جديد BPMS‌ها با ساده‌سازي و بصري‌سازي ابزارها و امكانات خود، كاربري را براي متخصصان كسب ‌و‌ كار كه آشنايي با برنامه‌نويسي ندارند، ممكن كرده‌اند.

1. نگهداري سخت و پيچيده دارند.

در BPMS هاي ابري همهٔ الزامات زيرساختي برعهده فروشنده است و تنها چيزي كه كسب ‌و ‌كار براي سرمايه گذاري نياز دارد، هزينه بهره‌برداري اوليه و پرداخت صورت‌حساب ماهيانه است.

1. مختص كسب‌ و‌ كار‌هاي بزرگ و فرايند‌هاي پيچيده هستند.

استقبال از BPMS در سازمان هاي بزرگ بيشتر است اما در كسب و كارهاي كوچك و متوسط هم با كمك BPMS هاي ارزان تر و ساده تر مي‌توانند به همان اندازه از مديريت موثر فرايند‌هاي كسب‌و‌كار خود سود ببرند.

​