مديريت فرآيند پارس

BPM روشي مؤثر براي مديريت و كنترل فرايندها است كه امكان هم‌راستايي فرايندهاي كسب و كار را با نيازهاي مشتري فراهم مي‌كند و به مديران كسب و كار كمك مي‌كند تا چگونگي استقرار، نظارت و توزيع بهتر منابع سازمان را تعيين كنند.

از طرف ديگر، BPMN يك زبان مدل سازي بصري قابل درك است كه براي دستيابي به وظايف BPM استفاده مي‌شود. هدف استاندارد كردن نمايش عناصر به صورت گرافيكي توسط BPMN اين است كه فرايندها توسط همه كاركنان سازمان درك شود، نه فقط برخي بخش‌هاي خاص.

در حالي كه نرم افزار BPMS ابزاري است كه به فرايندهاي يك سازمان اجازه مي‌دهد تا هر مرحله از BPM بر اساس الگوهاي BPMN، طراحي، خودكار، تجزيه و تحليل و نظارت شوند.

بنابراين، تفاوت BPM و BPMS در اينجا كاملاً واضح است. اساساً BPM يك روش يا تكنيك براي بهبود نتايج كسب‌وكار از طريق درك بيشتر از نحوه عملكرد يك فرايند و چگونگي كاركرد آن در آينده است و BPMS مجموعه‌اي از ابزارها است كه در هر مرحله از اجرا از الگوها و استانداردهاي BPMN براي كمك به ساختن سيستم‌هاي نرم‌افزاري يا برنامه كاربردي براي خودكارسازي فرايندها استفاده مي‌كند.